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TH5S-0013 整顿:科学布局,取用快捷 必须品分区放置,明确标识,方便取用 5S管理是日本在二战后推行的现场管理方法。日本在二战战败后埋头发展工业,迅速发展的工业使工厂数量激增,而日本是个岛国,空间狭小,于是积极推行整理、整顿活动,节约空间,后因欧美对日本产品质量不断提出更高的要求,日本企业把整理、整顿延伸到清扫、清洁和素养,通过加强现场管理和强化人员的执行,把日本产品质量提高到前所未有的高度。 思铭文化网深入研究5S活动的本质,研发出5S系列挂图,宣传画,协助在中国的生产型企业深入理解5S精髓,能够象当年的日本企业一样,通过深入推行5S提高中国产品质量,赢得世界对中国产品的信誉。 适合张贴场所:办公室、会议室、会客厅、培训室 、生产车间、过道、走廊、食堂、宿舍等等! |
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